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要想旺季板材卖得好!淡季你得这么干!

来源:火狐体育靠谱吗    发布时间:2024-01-13 00:13:40   访问量:116 次

  每年5月1日之后,木材市场逐渐进入淡季,这一现象一直延伸到9月份,木材市场开始回暖进入旺季。这近乎四个月的淡季,风险也随之而来,大企业资金充足,能挨到旺季,一些小企业可能就没这么幸运了,挺不过这个淡季就一命呜呼了!

  这部分企业怎么做才能顺利熬过这个淡季?甚至让自己的产品在旺季还能更上一层楼?那么这个淡季你得这么干!

  旺季抓生产,淡季抓质量。质量是企业立足的根本!其实质量不管淡季旺季都重要,质量没有淡季和旺季之分的。生产越忙,越要狠抓质量,在这样一个时间段,最容易出现质量安全风险隐患的。至于淡季,应注重狠抓质量,这样能避免旺季生产时出现大的质量事故,给木材企业造成订单大量流失。

  稳定军心。一些板材企业一到淡季就开始裁员,待到旺季时在大量招募员工,这样表面看来是节约了一些人力成本,殊不知这么做使企业始终处于不稳定之中,这样的企业让员工没有安全感,无法全心投入工作,整天交头接耳,议论谁可能被辞退,搞得人心惶惶。虽然被辞退的员工只是少数的,但是这种氛围对企业的长期稳定发展显然是不利的。

  解决这样的一个问题应该采用区别对待的方法——具有技术性、经验性与需要专业人才的工作岗位轻易不要换人,因为新人接手这样的岗位会有一段适应期,而适应期所能产生的劳动价值是很低的,频繁更换员工会大幅度的提升经营成本。而非技术性的重复性工作则能够使用临时工或计件外包等形式,以降低成本。

  大力加强员工素质培训,逐步的提升队伍素质。有句俗语叫:闲时补网,忙时打鱼。在人力资源管理工作上也是这一个道理,在市场旺季时我们把心思都用在了市场营销工作上,无暇顾及其它,而员工作为企业生存发展的根本,对其的技能培训与思想修正尤为关键,因为,组织成员的能力提升了,企业的市场竞争力自然也会随之提升。

  淡季维护好伙伴,旺季才能快速铺货。任何企业作为市场产业链条中的一环,都会有上、下游的合作伙伴,对其的管理与维护是很重要的。现在厂商之间的关系非常脆弱,常常会出现供应商轻易就翻脸停止供货,经销商叛反另投它门等情况,有时这些行为对企业的打击是致命的。如果当初能与合作伙伴多沟通,及时有效地发现其存在的问题,提早寻找其它合作者,就能够尽可能的防止这些损失。因此,趁淡季时加强对上下游合作伙伴的客情维护与了解,对于来年可以后顾无忧地进行市场搏杀很重要。

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